仓储物流部工作职责
日期:[2018-6-8 15:33:38]   文章录入:www.wflatys.com   共阅[112]次
      仓储物流部工作职责主要包括日常管理、经营管理、物流管理以及人员的管理,下面是详细介绍:
      仓储物流部日常管理:负责仓储物流部的日常工作开展,现场监督与管理;负责仓库作业指导书的制定,作业流程规范,内部流程优化.并确保有效实施;负责制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理 工作,消除安全隐患,杜绝安全事故发生;负责仓储相关管理制度的制定,呈批及实施;负责客户投诉的查实、责任判定,并对作业环节做出检讨与改善。
      仓储物流部经营管理:确保库存帐目清晰、定期盘点,确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见;对产品破损、临期品的管控,制定与执行相关处理方案,并作破损责任判 定及相应认购处理;负责作业数据的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出货的准;负责仓库进、出、存管理,保证账、单、物相符;负责维护统的顺利实施,确保及时更新相关数据;负责仓库来货验收、质量检查;负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理;负责仓库发货管理;负责按商品存放要求,对仓库进行合理规划及商品存放整理。 
      仓储物流部物流管理:负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系;负责与物流公司沟通协调,洽谈合理的物流费用;建立信誉机制,签订物流合同,培育长期物流合作伙伴;负责对物流公司优化管理,淘汰不合理的物流公司;科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输,不断降低运营成本,减少货品损失。 

      仓储物流部人员管理:责本部门岗位人员规划,拟定招募需求,依员工考核、奖惩办法,执行 公司考核政策,参与部门人员的招聘甄选; 定期与员工沟通,组织员工活动,提升员工士气;负责部门员工培训计划制定并实施,有计划地培养、训练所属人员,并随时时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;运用有效管理方法,激励部门人员的士气,提高工作效率,并督导其按照 工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成。

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